前一期內信我們介紹了TT900在鑄鐵球化率測量中應用，這一期我們來講一講TT900是如何在高溫測厚中大顯神通的吧。
我曾經說過，05年全國特檢行業曾經有過一次大規模的設備購置計劃，其中與測厚有關的部分就是大量購買了進口的測厚儀用來替換國產貨，替換的理由基本上是兩條：一是更準確、精度更高、二是耐高溫。
關于*條，當時國外品牌的測厚儀基本上都采用了“界面—回波”、乃至“回波—回波”，而國內品牌還處在“脈沖—回波”的階段，所以才會有“精度高”這一說。而現在，TT500、TT700、TT900在國內采用了“回波—回波”技術。
關于第二條，當時國內品牌的測量溫度基本上在340℃，而國外產品，標稱均可達500℃甚至更高。這其中的代表性產品就是泛美的26MG配高溫探頭，應該說，它在石化行業中的推廣是成功的。
但是，恰恰就是在這個行業，TT900在和26MG的兩次現場PK中都勝出了，其中一次還有KK的DM4在場。一次是在福建煉油廠、一次是在燕山石化煉油廠，都是催化塔、裂化塔（實際上就是我們說過的反應釜、反應塔）運行中的例行檢測。
這兩次的情形都一樣，檢測單位都保有26MG+500℃高溫探頭，但是，在實際測量中，發現很多情況下到了二、三就測不出值，他們一直認為，是探頭不能耐受高溫導致的，這似乎有道理：要知道，這些檢測人員都有UT二、三級證，否則是沒有資格攬這些活的，而且干這些活都有年頭了。
但是，我們只用公司自制的常溫低頻探頭就解決了他們的問題。剛開始，他們都表示懷疑，其中一家還很不高興：“我說要帶高溫探頭、你怎么不帶”，以為我敷衍他，甚至不太愿意帶我進現場。當然，zui后的PK結果讓他們都無話可說。
說到這，可能有人反應過來了：既然如此，那26MG配低頻探頭（泛美也有呀）也應該能測量了，何必換購TT900呢？——用戶也是這樣想的，因為那樣，他只需買個探頭就行了。其中一個用戶還真不客氣，當著我的面明確說，如果能配上，我就不買你的了。但是，過了一段時間，他還是買了TT900——注意，不是因為價格，而是，26MG配上低頻探頭還是測不了那幾個點。這又是為什么呢？我們接著往下說。
通常的經驗，對高溫測量的關注是在這幾個方面：
一是耦合效果，由于表面溫度高，常溫耦合劑的水分大，一放上去，水分就蒸發，耦合劑就被烘干結塊，這樣就根本沒有耦合效果了，所以在高溫測量時，選擇合適的高溫耦合劑是很重要的（國外品牌大多配的是英國聲納公司SONA的耦合劑，我所見到的zui高可到華氏度1200℉，合640℃）；
二是確保探頭晶片在高溫烘烤下不會脫膠；其實這一點倒不必太擔心，在那種工況下測量，探頭與被測面的接觸都是“點到為止”的，不可能象常溫測量一樣，放一會、或者是掃查，因為你在耦合劑被烘干之前就要完成一次測量讀值，而在那之前，熱量并沒有*被傳導到探頭保護膜。
三是探頭線；實際上這一點很重要。你看，進口的高溫探頭通常都是頭、線分離。到了現場你就明白這有多重要了：在高溫環境，你會下意識地保護主機、探頭、你自己的手，不讓它們和高溫表面長時間接觸，但你往往顧不上探頭線，在測量時，線經常會耷拉下來，碰到高溫表面，于是，線的開膠就是常有的事了。如果是連線探頭，一換就得整個探頭換，如果頭線分離，只要換線就可以了。
能考慮到這三個方面，似乎已經很周全了，但是，在不同條件下，事物的主次矛盾是會轉換的。在石化反應塔的高溫測量中，有時候就出現了這樣的轉換情形，也就是說，影響測量的主要因素不是這三個方面，那么，會是什么呢？
石化企業的這些“瓶瓶罐罐”要耐受高溫、耐受壓力、耐受腐蝕，那么，其材質里一定要添加某些合金元素，而在長時間接受高溫導熱的情況下，材質的晶粒排列和分子熱運動必然迥異于普通鋼材和常溫狀態。我們知道，超聲波無論在探傷還是在測厚中，其穿透力是受三個方面影響的：擴散衰減、散射衰減和吸收衰減。其中，擴散衰減是由探頭結構決定的，而散射衰減與晶粒結構及其排列、吸收衰減則與分子熱運動及熱傳導密切相關。
至此，事情就明白了：在這種高溫工況下，“想辦法讓探頭耐受高溫”這件事已經變成了影響測量的次要因素，而“如何在散射衰減和吸收衰減都急劇加大的情況下還能保證超聲波信號的穿透與接收”變成了主要因素。
那么，為什么TT900配低頻探頭能做到，26MG就差點事呢？關鍵在于“回波—回波”技術！還記得嗎？我介紹過，“回波—回波”技術一定伴隨著另一個技術，那就是“自動增益”（就是在TT900菜單里看到的AGC—AUTO GAIN CONTROL，注意哦，不是TT300里就有的那種增益調節），這個技術的應用，使得儀器會自動降低前面的雜波的信號、同時“撥高”后面各次底波的信號。這從另一個側面證實了26MG確實沒有“回波-回波”功能。
寫到這，我忍不住再絮叨幾句：“關注應用（現場）、關注服務”、“理解產品、理解技術”，只有這樣，我們才有可能真正去做“專家型銷售、方案型銷售”這樣的事，給用戶列幾個型號選項、或者幫他把東西找齊，那不叫解決方案，那仍然屬于“擺攤型銷售”——別看你坐在寫字樓里！
而且，我們還要正確理解什么叫“以客戶需求為導向”。不能夠“用戶說什么，你就信什么”，哪怕他很有經驗、有很多證、是個人物。這并不是說他的經驗不重要，而是說，在很多情況下，用戶的經驗主義往往阻礙他對事情的正確分析和客觀判斷——我們自己在工作中不也常犯類似的錯誤嗎？
zui后，特別感謝京區、山東、福建、湖北、四川等區域的同志，他們在現場對細節的仔細觀察是我進行冷靜分析的基礎，我希望有更多的同志能學會多一點“實驗精神”、少一點“經驗主義”，學會歸納、分析、總結，從“抱怨”的迷叢中抬起頭來，尋找正確的路徑去分析問題、從而找到解決問題的辦法。
