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以產業低碳化為支點
人們要打破固有認知,即認為綠色環保會讓產業發展背上沉重負擔。恰恰相反,低碳化所帶來的節能降本、提質增效,以及在客戶群當中產生的品牌效應將有利于企業提升競爭力。《“十四五"工業綠色發展規劃》提出,到2025年,中國綠色環保產業產值將達11萬億元。
面對機遇和挑戰,應對之道在于全盤規劃,長短期結合,重點突破,從投入產出比的領域入手,例如核心排放源的減碳、重點綠色產品、重點工廠的碳中和路線圖或綠色供應鏈等等。
更進一步,企業可由點及面,建立完善的碳管理體系,在從設計、生產到運營、維護的全生命周期,進行碳足跡的核算、分析、監控和優化,從而真正將綠色基因融入發展戰略。
在工業產品綠色設計方面,西門子早在 1993年便已建立并推行采用綠色設計的企業標準,是這一領域的。當前,公司在范圍致力于達成相關產品至2030年 99%實現生態設計的目標,在產品的全生命周期減少能耗與碳排放,節省原材料,提高耐用性和可循環利用率。例如西門子發電機出口斷路器HB3、SIMOTICS 1LE0 IE4高能效電機,以及blue GIS環保氣體絕緣開關設備等產品均已應用于各行各業,使公司、客戶乃至整個生態環境受益。
上海西門子開關有限公司(SSLS)更是平衡經濟效益和環境效益的。在綠色產品方面,工廠從的手段入手,使用可循環包裝材料,同時在研發階段投入更大精力,優化產品生態設計。在能效方面,工廠實施了相對輕量化的空調系統改造,同時重點投入建成屋頂分布式光伏發電站,每年節省電費近100萬元,還可為電網提供百萬度電的清潔能源。結合產線數字化升級, SSLS減碳成效顯著,不僅成為“綠色工廠",業績增長還快于行業平均水平。
以低碳產業化為杠桿
產業低碳化奠定了基礎,要讓綠色轉型發生乘數效應,則需以低碳產業化為杠桿,撬動整個產業鏈,讓“綠水青山"和“金山銀山"真正實現雙向轉化。
低碳產業化意味著企業利用自身減碳的技術和經驗,賦能更多生態伙伴共同減碳。關鍵是要找到自身業務及行業屬性與“雙碳"的結合點,構建由碳中和驅動的創新商業模式,甚至參與或主導相關行業標準的制定,進而低碳“賽道"。
以西門子為例,我們在綠色環保領域積累了豐富的行業知識和實踐經驗。在此基礎之上,我們向廣大企業提供高定制化、高可行性的端到端碳中和解決方案,涵蓋碳基線核查、碳中和戰略與路線圖制定、智慧能源管理,以及數字化工廠減碳等等。
不久前,我們幫助國內一家的輸配電裝備制造企業進行了“雙碳"頂層規劃,包括碳足跡追溯、“雙碳"目標設定、技術實施路線圖和綠色產品設計。在西門子助力下,客戶還申請并獲得SBTi科學碳目標倡議組織認證和省級綠色工廠認證,取得可持續發展道路上“從零到一"的突破。
在綠色鋼鐵領域,西門子與河鋼集團始終并肩前行。從唐鋼新區智能無人化料場,到石鋼智能鋼廠頂層規劃及關鍵設備預測性維護,我們攜手樹立了一個又一個創新。基于自身數字化能力和減碳經驗,河鋼還推出了碳中和數字化平臺,為鋼鐵及上下游企業精準降碳提供全流程服務。西門子也正與河鋼共同探索,為達成鋼鐵產業的碳中和愿景提供科技支撐。
信息來源:西門子中國
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