【儀表網(wǎng) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)】遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合IT治理績效評價(jià)指南》已經(jīng)通過技術(shù)審查并形成報(bào)批稿，擬對外正式發(fā)布，現(xiàn)公開征求意見。
在當(dāng)前信息革命的時(shí)代背景下，工業(yè)企業(yè)亟需順應(yīng)新趨勢、把握新機(jī)會，形成覆蓋全員、全要素、全過程、全方位的管理新模式，從而引領(lǐng)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
本文件圍繞工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合(以下簡稱：兩化融合)的核心內(nèi)涵，遵循兩化融合的發(fā)展方向，圍繞工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展需求為牽引，堅(jiān)持技術(shù)應(yīng)用的適宜性，講求實(shí)效，突出兩化融合的能力建設(shè)，明確發(fā)展路徑.引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)通過信息技術(shù)治理(以下簡稱：IT治理)績效評價(jià)推動兩化融合創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展，獲取和提升可持續(xù)發(fā)展的競爭能力。
本文件按照GB/T 1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。本文件起草單位：遼寧省先進(jìn)裝備制造業(yè)基地建設(shè)工程中心、沈陽賽寶科技服務(wù)有限公司、沈陽華睿博信息技術(shù)有限公司、本溪鋼鐵(集團(tuán))信息自動化有限責(zé)任公司、遼寧紅沿河核電有限公司、三一重型裝備有限公司、遼寧嘉禾精細(xì)化工股份有限公司、遼寧郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司、遼寧新途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
本文件規(guī)定了工業(yè)企業(yè)信息化與工業(yè)化融合背景下，IT治理實(shí)施框架、評價(jià)原則、IT治理績效評價(jià)框架和IT治理績效評價(jià)程序等內(nèi)容。本文件適用于兩化融合IT治理績效的評價(jià)。
評價(jià)原則
1.科學(xué)性
評價(jià)框架結(jié)構(gòu)應(yīng)相對穩(wěn)定，評價(jià)要素的采集應(yīng)便捷、準(zhǔn)確。評價(jià)結(jié)果能夠反映工業(yè)企業(yè)所處的兩化融合發(fā)展階段，并為工業(yè)企業(yè)指明發(fā)展路徑。評價(jià)指標(biāo)應(yīng)能夠表征兩化融合的內(nèi)涵和特征。評價(jià)方法應(yīng)能夠有效支持兩化融合水平與能力，效能與效益的評估、分析、診斷和改進(jìn)。
2.實(shí)效性
借鑒先進(jìn)實(shí)用的評估方法，吸取工業(yè)實(shí)踐和企業(yè)典型案例經(jīng)驗(yàn)，反映我國工業(yè)企業(yè)兩化融合的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，在信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)緊密結(jié)合環(huán)境下，應(yīng)以評價(jià)企業(yè)兩化融合的水平與能力和效能與效益為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)務(wù)實(shí)推進(jìn)兩化融合背景下的IT治理。
3.可操作性
可廣泛適用各行業(yè)的工業(yè)企業(yè)。評價(jià)指標(biāo)宜易于選取，指標(biāo)體系宜易于構(gòu)建。評價(jià)數(shù)據(jù)宜易采集、可分析。評價(jià)方法宜便捷有效。
4.可擴(kuò)展性
隨著兩化融合的不斷深入發(fā)展和IT治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，應(yīng)在總體框架相對穩(wěn)定的前提下進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化和完善。
定義權(quán)重
可采用主次指標(biāo)排隊(duì)分類法、層次分析法、德爾菲法、網(wǎng)絡(luò)分析法等方法定義評價(jià)要素和對應(yīng)的評價(jià)子要素的權(quán)重。權(quán)重的定義需基于組織現(xiàn)階段發(fā)展需求、未來發(fā)展方向和重點(diǎn)，考慮評價(jià)要素和評價(jià)子要素對促進(jìn)組織兩化融合水平與能力、兩化融合效能與效益的相對重要程度。定義各類組織的評價(jià)要素和評價(jià)子要素宜遵循以下原則：
a) 同類型組織的評價(jià)要素權(quán)重原則上一致；
b) 各評價(jià)子要素的權(quán)重結(jié)合組織自身特點(diǎn)賦值，例如創(chuàng)新發(fā)展需求不大的組織可將相應(yīng)的評價(jià)子要素平均賦值，制造類組織業(yè)務(wù)交付的權(quán)重原則上高于資源優(yōu)化的權(quán)重；
c) 制造類組織評價(jià)要素的權(quán)重賦值側(cè)重順序由高到低依次為價(jià)值創(chuàng)建、客戶服務(wù)、過程優(yōu)化、創(chuàng)新發(fā)展，賦值可參照表 2 所示，下同；
d) 服務(wù)類組織評價(jià)要素的權(quán)重賦值側(cè)重順序由高到低依次為客戶服務(wù)、過程優(yōu)化、價(jià)值創(chuàng)建、創(chuàng)新發(fā)展；
e) 商貿(mào)類組織評價(jià)要素的權(quán)重賦值側(cè)重順序由高到低依次為過程優(yōu)化、客戶服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)建、創(chuàng)新發(fā)展；
f) 科研類組織評價(jià)要素的權(quán)重賦值側(cè)重順序由高到低依次為創(chuàng)新發(fā)展、客戶服務(wù)、過程優(yōu)化、價(jià)值創(chuàng)建；
g) 軟件和信息技術(shù)類組織評價(jià)要素的權(quán)重賦值側(cè)重順序由高到低依次為價(jià)值創(chuàng)建、創(chuàng)新發(fā)展、客戶服務(wù)、過程優(yōu)化。
IT 治理評價(jià)要素成熟度等級劃分：
IT 治理評價(jià)要素成熟度等級劃分：
a)0≤ x <0.2：IT 治理要素成熟度屬于初始級；
b)0.2≤ x <0.4：IT 治理要素成熟度屬于經(jīng)驗(yàn)級；
c)0.4≤ x <0.6：IT 治理要素成熟度屬于已定義級；
d)0.6≤ x <0.8：IT 治理要素成熟度屬于已管理級；
e)0.8≤ x ：IT 治理要素成熟度屬于優(yōu)化級。
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